社會與政治/(Social and Political)(TW)

( DPP )不能因馬的墮落而無視自己責任 http://www.nownews.com/n/2014/09/16/1414688 記者胡健森／台北報導 餿水油事件延燒至今，種種跡證都顯示中央與地方都有責任，但資深媒體人黃光芹質疑說，嚴厲監督、抨擊中央政府的民進黨，是否也採取同樣的嚴謹標準來檢驗屏東縣政府及縣長曹啟鴻？目前所看到的答案顯然是否定的，她要提醒民進黨，絕對不能因為國民黨、馬英九的墮落，而無視於自己的責任。 黃光芹表示，從「高雄氣爆的前因後果」到「餿水油屏東縣政府稽查不利」，很顯然地，綠營在面對、探討問題時，長期都抱持著兩套標準，屏東縣餿水油部分，等於是「老農打敗曹啟鴻」，高雄氣爆事件，則如同是「台積電打敗陳菊」。 黃光芹說，曹啟鴻的行政團隊相當離譜，如同馬英九政權一樣的無能，但綠營選民卻昧於事實，展現出的態度始終是「打馬有力、護主（自己人）有功」，曹啟鴻的失職造成餿水油的毒害源頭，但綠營支持者對於這種狀況，縱使自己也深受其害卻依舊視而不見，並且慣用他們的「SOP戰術」，推稱是人力不夠、訓練不足等種種原因所導致，一再找理由來迴避自己的問題。 黃光芹說，餿水油事件可視為是「國安層級」的一場風暴，中央執政的「國民黨馬英九團隊」要負起最大責任這是無庸置疑的，但問題是，在地方執政的民進黨難道就全無責任嗎？總不能讓選民感覺地方是處於「無政府狀態」吧？ 黃光芹進一步指出，民進黨還想不想掌握地方執政權，甚至重返中央？絕對不能因為國民黨、馬英九的墮落，讓民進黨無視於自己的責任，造成地方執政更墮落；這次提出檢舉的老農，竟然在屏東縣多次檢舉無效後，直接一連跨過民進黨執政的高雄市、台南市、嘉義縣、雲林縣等「綠色執政帶」，跑到台中向友人檢舉，如今更因為擔心自己的安危而躲起來，這凸顯出這名老農對於綠色執政的縣市甚至首長，是心存疑慮、信任度不足的，這是不是個案不知道，但對民進黨而言，卻也已經是一項警訊。 ---------------------------------------------------------------- 你想想陳水扁之後,民進黨還是變回"蝦兵蟹將"了 1992年 陳水扁當立委時,是所有立委中最好一位. 1994年.陳水扁當選台北市長時,也展現他鐵手腕的個性 2000年 陳水扁競選總統大...

http://www.nownews.com/n/2014/09/15/1413479 社會中心／台北報導 信義分局的員警薛貞國，14日凌晨利用休假時間，前往信義區松壽路的ATT 4 Fun夜店Spark幫忙「處理」事情，卻不慎遭到50人圍毆致死，儘管曾姓男子和劉姓女子涉嫌教唆，但事後投案卻辯稱誤會。只是在當地夜店、酒吧林立，不少幫派涉及插股、圍事等在此牟利，但無論哪個幫派想要在夜店圍事，前提得先「搞定白道」，至於白道是誰，有可能是警方，也有可能是民代或官員。 台北市東區夜店林立，當地除了出入不少闊少、富二代，更是不少幫派份子眼中的大肥羊或金雞母。夜店不時出入政商名流和藝人，但背後也脫離不了黑道幫派插股和圍事，因此雙方的關係就如同魚和水。 只是因為夜店出入分子複雜，更是幫派分子利益爭取的重點地區，因此常常上演不少火爆場面，甚至還有幫派為此爭奪地盤。其中有退休警官表示，無論是哪個幫派想進入夜店圍事，前提得先「搞定白道」。白道有可能是警方，也有可能是民代或官員，只要有白道當靠山，就不怕黑道找麻煩；但相對少了白道當靠山，警方天天臨檢，客人也會跑光光。 警方常為了化解黑道幫派的衝突，也得透過檯面下的關係居中協調和約制，因此夜店常常出現「黑白共治」的特殊生態。只是夜店不僅是黑幫搶地盤的重點、毒品利益衝突，時常因此上演火拚戲碼，對於警方而言，其治安的為害性更甚於酒店。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 是阿~!這對治安跟居民來說,是很麻煩的. 對"混混"來說,這只是個娛樂場所,而不是自己住家或公司那麼重要~! 因為戶政或公司門號牽連不到自己身上.

http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=138818 台灣為什麼會低薪，台灣是真的缺乏人才，還是人才外流？ 這些問題對大部份人或許是無法得知的秘密，極少人能一窺全貌，此文我就將在國內外工作所見聞的實際經驗，歸納總結如下： 1. 想盡辦法佔小便宜是台灣老闆的習性。 2. 大多數台灣企業的成功不是來自於了不起的創新，而是來自於成本與價格的降低。 簡單的說，就是「這個東西我也會做，而且我還會做的比你更便宜」。 便宜與低價正是來自於被資方壓榨的低薪員工與不正常且便宜行事的工作流程。 3. 台灣老闆見到喜歡的好人才，第一件事就是想先殺價，而不是往上加碼爭取。 4. 台灣不是沒有人才，而是不願意付合理的價碼請到真正的人才。 5. 台灣一流上市公司的固定薪資(本薪)極低，變動薪資偏高。 所以公司明明經營不好，帳面上仍能擠出有獲利。 景氣不好時，員工口袋空空，但董監事們仍可以口袋滿滿。 賺錢時大家都有份，但賠錢時，賠得卻是員工荷包的薪水。 6. 台灣老闆認為員工是成本，而不是資產。 7. 專業經理人是勞方，卻自以為是資方，沒有認清專業打工仔的勞工身份。 因此，勞工們自相殘殺壓低薪水，越殺大家越低薪。 8. 台灣沒有強的勞工意識與工會組織。 中高階經理人自以為是資方，幫老闆踩著低階勞工的血汗往上爬，最後中年失業最大受害的永遠也是這群相對昂貴的勞工。 9. 台灣老闆抱怨台灣沒人才是大錯特錯！ 人才很多，真正的一流人才沒到逼不得已走投無路，根本不會心甘情願去幫台灣老闆工作。 當這個人能回過頭願意屈就幫台灣老闆工作，都是這個人已經走下坡的時候，因為只有殘存的剩餘價值，所以發揮不了什麼效用。 (就像職棒投手，身體健康，身手矯健可以打美職日職，怎麼會來領低薪打中職。用低價簽下一個受過傷或身手大不如前的投手，除了名氣大之外，根本吃不了局數，這樣要贏球，只能靠運氣) 10. 台灣企業就算已經做到世界前幾大，付給員工的都是遠低於國際市場行情的薪水。 台灣企業的成功，大部份也是因為佔勞工便宜所獲得的「便宜」紅利。 11. 台灣最有能力的勞工(專業經理人、高級技術人員、教授也都是勞工)，都會選擇出走，原本在海外的勞工菁英，除非台灣家裡發生變故，不然絕不會回來台灣工作，這對領薪水過活的台勞是天經地義的事。...